Лидерство и ответственность: бизнес в США с нуля
Масштабируй с нуля, даже если скептики против. Илья Прусенко — стратег и предприниматель — о кадровом бизнесе в США, лидерстве и миллионных доходах.
«Масштабируй с нуля, даже если скептики против». Илья Прусенко — стратег и предприниматель — о кадровом бизнесе в США, лидерстве и миллионных доходах.

Содержание
- 0:00Бизнес в США
- 05:18Отбор персонала
- 14:34Лидерство и ответственность
- 26:41Увольнение сотрудников
- 29:23Тони Robbins и его влияние
- 47:35Сообщество и его цели
- 54:22Советы для начинающих бизнесменов
Илья Прусенко
Написать гостю
Расшифровка выпуска
Показать полный текст разговора
0:03Зачем этот бизнес вообще нужен этот бизнес нужен крупным компаниям для того чтобы хеджировать свои риски так скажем застраховаться от забастовок саботаже своего персонала w2 по-американски это staffing agency То есть это агентство которое предоставляет персонал крупным компаниям в сфере cable technicians Почему в США настолько страдает сервис высокий labor Кост всё-таки в России сервис абсолютно другой Да потому что низкий л Всем привет друзья Сегодня у нас потрясающий гость Илья прус и мы сегодня поговорим с ним про бизнес про инструменты которые работают не только в Соединённых Штатах но и в других странах так как Илья не понаслышке знает как правильно развивать предпринимательства привет привет привет всем А по-моему неважно сейчас в какой ты стране находишься а мы будем честными бизнес развивается Сейчас тяжело не так как раньше и общаясь с многими бизнесменами они это подтверждают так как нужно сейчас развивать бизнес и Какими качествами должен обладать бизнесмен для того чтобы его бизнес действительно работал умение эволюционировать под изменившиеся условия эволюция человеческая Наверно так как и в бизнесе
1:36то есть ты должен подстраиваться под изменившиеся условия то есть мир меняется ты вместе с ним должен меняться ты именно такой предприниматель Ну наверное в какой-то части Да в какой-то части нет то есть я не могу быть что сказать что я вот вот 100% такой то есть где-то У меня наверно есть какие-то атавизмы то есть которые мешают может бы блокирует моё развитие то есть чтобы полностью эволюционировать нужно отбросить Да там хвост условно говоря ты в общем-то уже всё не хвостатый А у меня вот может быть маленький хвостик ещё есть то есть ну и сложно сразу эволюционировать Это должно быть время то есть Да у меня есть наверное гибкость но в то же время есть моменты над чем можно поработать А сегодня мы находимся в потрясающий подкаст студии мами creat студия которая оснащена всеми технологиями для записи профессиональных подкастов друзья если вы живёте в Майами обращайтесь по данной ссылке и вы можете так же как и мы делать потрясающие Подкасты Соединённые Штаты ты здесь в общем-то вращается в каком бизнесе расскажи сейчас нашим слушателям мой бизнес очень простой - это предоставление линейного персонала называется бизнес по-американски это staffing agency а то есть это агентство которое предоставляет персонал крупным компаниям в сфере cable technicians А мы предоставляем персонал для компаний Ну
3:12таких как Amazon там это называется logistics ритейлеры то есть ритейлеры компании которые торгуют а условно говоря это может быть Amazon Walmart там Target Вот и мы наша специфика именно мы предоставляем Blue Color Work то есть Blue Color employees - это синие воротнички это люди которые работают руками осуществляют каки какую-то линейную работу то есть ну мы думаем что мы будем например разрастаться и будем предоставлять nuris потому что это во Флориде например большой рынок а hospitality Field Вот это гостеприимство тоже тут во Флориде самый большой хаб круизных лайнеров туда требуется много персонала То есть у нас физический реальный персонал который Реально работает в тех странах в которых мы Ну в частности Вот например Америка Зачем этот бизнес вообще нужен этот бизнес нужен крупным компаниям для того чтобы хеджировать свои риски так скажем а страховаться застраховаться от забастовок саботаже своего персонала w2 то есть они понимают что или или это нужно для того чтобы вырасти быстро когда твой HR отдел не справляется А у тебя твоя задача быстрее бежать захватить Этот рынок и ты как бы не считаешь деньги тебе главно доля рынка Вот то есть это в нескольких случаях то есть либо а Захарова риски либо А если ты твоя задача захватить рынок и ты понимаешь что сам один ты не можешь так расширить свой HR департмент чтобы там закрыть все
4:45потребности которые тебе нужно все задачи выполнить которые тебе нужно вот и тогда ты звонишь в нашу компанию И говоришь Привет ребята а у вас есть люди Да конечно сколько вам нужно мне надо 100 человек всё подписываем контракт Вот такая цена тебя устра Да конечно или нет конечно и вот в общем так начинается работа Как проходит вообще отбор этих людей Каким образом по скрипту то есть есть от клиента часто какой-то Job description то есть описание вакансии что конкретно им нужно делать то есть мне нужен землекоп он должен копать землю он должен уметь вставлять лопату там на такой-то Да почву Да делать капок от кидок и отходить и вот это в общем он должен делать всё То есть он описывает всё что нужно сделать и мы как бы по под эти параметры соответственно подбираем человека с опытом и в общем-то чтобы он конечно мог выполнить эту работу потому что часто Ну даже в нашем например бизнесе часто бывали такие казусы Что например мы делали интервью а человек приходил а у него например нет ноги ну как вот он не может какую-то то есть вот есть такая функция в общем организма Да что-то делать Вот физически и если ты физически не дееспособен ты ты не можешь К сожалению работать на каких-то вакансиях и вот Наша задача отфильтровать найти этих людей и в общем-то предоставить их клиенту и клиент в общем-то получив эту рабочую силу поработав эта сила даёт какую-то ценность клиенту клиент нам платит за человека часы то есть бизнес очень
6:18простой мы получаем за человека часы у нас есть наценка на этот человека час наши наша и в общем такой вот такая работа такая работа строится только в Соединённых Штатах либо У нас есть стратегический план 2030 по которому мы должны создать свои филиалы в тридцати странах на данный момент вот сейчас 2024 год посмотрим получится ли выполнить план Вот Но сейчас у нас семь стран вот в прошлом месяце мы открыли Мексико и Перу только открыли юрлица будем сейчас в общем-то продолжать деятельность с клиентами а работа ведётся сейчас Казахстан Россия Армения США и вот эти две страны если что-то забыл Напомните но по-моему ничего не забыл Это получается ше а UK мы закрыли Вот бы было UK но там мы закрыли не смогли там работать там счета нам не открывали тогда я ещё у меня не было вида на жительства и я не мог с российским паспортом работать в Англии бизнес в России и бизнесе штах работает ли он одинаково или же то что работает в России не работает абсолютно здесь А я считаю что вообще США - это же основатели бизнеса то есть многих бизнесов и другие страны они просто это как как франшиза можно назвать или просто копипаст поэтому по сути американский бизнес он как бы разросся
7:54на все континенты и конечно Россия делает по лекалам западных стран часто бизнес вот поэтому во многом это тоже самое то есть смысл бизнеса такой же есть как бы может быть там смысл глубинный другой Но если вот откинуть идеологию всякую штуку там А как люди устроены да то конечно Бизнес работает по законам бизнеса Ив Росии в США Почему в США настолько страдает сервис высокий р Кост всё-таки в России сервис абсолютно другой Да потому что низкий л Но потому что человек который работает в России он получает меньшую заработную плату такая управленческая модель Российская Она более авторитарная и в общем-то нит экономика так называемый Профит складывает из того что ты мало потратил много наце и как бы получается у тебя как бы хороший бизнес и ты можешь влиять на этого человека то есть так как часто это авторитарное Да управление как бы авторитарные компании как в армии то есть управляются таким путём и есть компании которые там управляются более так свободно демократично Да вот и мне кажется там часто иммигрант с очень
9:28низкой оплаты приезжает и его как бы хорошо менеджмент Кстати по американской модели учит и в общем-то человек в этой модели он как бы понимает что ему нужно там выполнить Вот это всё по чек-листу А в демократическом обществе где там например в Америке то есть человек он как бы типа индивидуум он получает там вот эти человека часы но он может как бы не прийти на работу то есть он как бы такой боле более свободно Мне кажется секрет сервиса в том что всё-таки нужна такая жёсткая рука управленческая Наверное нужно вот именно в сервисной Да части наверное нужна такая жёсткая управленческая рука чтобы было а в общем человек должен держаться за работу в Америке наверное человек не держится за работу и как бы наверное разбаловка [музыка] Конечно когда человек час стоит дороже бизнесу как бы сложнее быть доходным поэтому часто в Америке многие небольшие бизнесы вообще не имеют сотрудников то есть они их выносят за в офшор там филиппинская служба customer Service там какие-нибудь ребята из СНГ которые там обслуживают трак драйверов рассказывают им какие там доставки брать и куда ехать то есть в общем В общем может быть всё-таки из-за сервисная часть конечно важна с точки
11:05зрения хорошая сервисная часть когда такой сверху вниз э кулак управляет жёсткий дадада Но те но тем не менее есть тут тоже хорошая сервисная часть Наверное мы его сюда привезли может быть да ну есть какие-то да моменты которые делаются лучше эмигрантами из СНГ Угу всё гладко у тебя здесь в построении бизнеса либо ты всё-таки сталкиваешься с какими-то трудностями через которые тебе приходи приходится перешагивать чтобы быть на высоком уровне здесь Здесь всё конечно сложнее гораздо с точки зрения если вот локально брать Майами то в Майами очень сложно найти специалистов в нашем сегменте Вот потому что А тут другие сферы так скажем развиты больше в которых мы может быть не особо присутствуем и А те сферы в которых мы разбираемся их они не развиты поэтому специалистов нету то есть проблема наверное Майами и в общем вот этой эрии тёплый климат Да что как бы вроде ничего можно как-то наверное и не работать я не знаю хотя хотя вроде налоги косты Да туристический бизнес можно как-то выкрутиться то есть корпоративная история здесь а сложно найти людей с корпоративным прошлым а для корпорации нужны люди с корпоративным прошлым нужны опытные
12:38менеджеры которые будут управлять бизнесом Вот то есть а бизнес - это такая сложная структура Вот и чтобы найти такого человека Наверное нужно его искать не здесь а вообще искать его удалённо то есть чтобы он был ремот и наверное в других Штатах вообще есть такая у меня теория что всё-таки тёплый тёплые климаты холодный климат - это немножко разные люди разные подходы поэтому для моего бизнеса наверное нужны люди из более холодного Клима быть может тогда не Майами может быть не Майами Да вот сейчас у нас клиенты основные - это нью-йорк нью-джерси То есть я живу здесь Но Клиенты у нас там возможно надо да строить историю в том месте в котором больше рабочей силы больше экспертов в твоей нише вот ну говорят вот например что если ты хочешь найти хороший персонал качественных менеджеров то можно поехать в агаю например почему-то в агао они есть Вот то есть пока как эмигрант Я ещё не до конца разобрался например Так что тут какой какой штат даёт хороших менеджеров какой штат отдыхающих где там какая политика то есть ну с точки зрения бизнеса Какие пока вот это я в процессе этого узнавания Поэтому в общем это интересный путь Скажи по твоему мнению Соединённые Штаты Какое ждёт дальнейшее экономическое развитие Давай немножечко
14:15понгу Ну наверное Соединённые Штаты будут лидировать в тех базовых вещах которые были отцами или дедами установлены в мире да то есть они лидеры там в технологическом секторе они лидеры в печатании денег они лидеры в базах военных по всему миру то есть ну наверное они будут продолжать лидировать потому что отрыв очень большой но э до какого момента они будут лидировать я не знаю Потому что часто вот ты же спортсменка Ты же знаешь времена нестабильные да ты вот занимаешься спортом и вроде не замечаешь этих парней которые тоже занимаются спортом а потом хоп они тебя на соревнованиях обгоняют Угу Угу И ты не понимаешь как вообще ты их не замечал то есть был очень увлечён собой да был очень увлечён собой лидировали это большая нагрузка Когда ты первый и Ты лидер это тяжело лидировать тяжело но это так подстёжка решают наверное задачи другого уровня то есть другие страны наверное живут на они решают задачи одного уровня американцы может повыше уровнем решают задачи человечества может быть в этом уровне задач американцев Да там Америка и сталкиваются с проблемами потому что они лидируют решают какие-то задачи которые даже пока ему непостижимо может быть другим странам Вот и тут лидерство
15:50когда ты в общем-то один Куда ты поверь туда и все смотрят Ну то есть большая нагрузка это ответственность ответственность Да если мы будем говорить про ответственность конкретно для тебя Ты как бизнесмен как ты развиваешься и стараешься держать актуальный будем говорить режим А вращаясь в предпринимательстве что конкретно позволяет тебе развиваться где ты черпаешь информацию а я в своё время очень много читал книг я конечно не как Арут который съел сначала всю школьную библиотеку Ну если знаете кто такое РУТ В общем в общем читал много книг по бизнесу именно то есть и сразу старался их применять и для меня это было очень ценная информация то есть книги в общем-то людей которые делали бизнес очень давно то есть и какие-то базовые моменты я пытался уловить также читал биографии предпринимателей в общем я это читал примерял на себя примерял на себя и как-то пытался понять как вообще мыслит вот этот человек который одержим своим делом С какими задачами он сталкивается сталкивался и как-то пытаться тоже в своём там небольшом бизнесе какие-то тоже делать А такие решения которые могут привести к каким-то результатам то есть фокусироваться на чём-то А что мне
17:24даёт энергию Ну Моя семья даёт энергию дети а режим то есть вот я каждый день встаю в 6:30 утра Вот сейчас начал стоять на гвоздях Вот кстати сегодня стоял на гвоздях и понял что самое плохое уже произошло в в в 7 утра То есть да да хуже уже больше чем не будет потому что всегда на них очень больно стоять и в общем спорт в твоей жизни спорт да то есть Ну потом я иду на тренировку Вот сегодня я отпахал тренировку где-то час понимал плотненько и как бы вот зарядился в этот момент энергии потом прил на работу и уже проводил созвон Ну кстати вот под 12 в час уже как-то тяжело становится знаешь уже хочется поспать может быть возраст уже не молодой раньше было энергии гораздо больше возможно просто ты поменял свой режим жизни и ещё к нему не до конца адаптировался знаешь когда ты вот становишься постарше у тебя идт такое перераспределение То есть ты физически уже не можешь так работать как ты работал пораньше то есть ты всё равно уже как-то такой становишься как знаешь этот футболист например который там молодой футболист он бегает по полю всё время везде успевает а матёрый футболист он стоит на одном месте ждёт мяч чтобы потом просто забить гол он не делает много движений потому что он физически уже не может ну либо уже настолько умный Да он просчитывает ходы он понимает что я туда побегу там ВС Понятно туда М не ты прочитал свои ходы уже на несколько лет
18:57ВД я стараюсь это делать то есть стараюсь делать стратегическое какое-то стратегические сессии стратегическое планирование вот ну в части бизнеса Да в части семьи тоже то есть планирую какую-то деятельность на несколько лет вперёд Ну вот стратегические сессии помогают в общем-то Кто хочет Если хочешь рассмешить Бога Расскажи ему о своих планах поэтому в общем планы они могут не сбыться но он должен быть план должен бы должен быть запасной Да но должен быть План Б да план А план Б Ну и вообще должен быть план А как он уж придёт придёшь ты к этому результату или нет Наверное это уже лотерея но он должен быть ты должен что-то делать дисциплина в спорте присутствует как Мы все знаем но Помогает ли это дисциплина для развития бизнеса для тебя как для предпринимателя Я считаю да это базовая история для предпринимателей для менеджмента для компании для людей которые работают они должны там быть в какое-то время на работе Они должны быть а приходить на встречи То есть если они запланировали встречи они должны подготавливаться к этим встречам То есть предприниматель должен проводить встречи качественно то есть и в общем-то участвовать А в бизнесе то есть залог успеха предпринимателя - это участие п в бизнесе
20:30и то есть компания - это как живой организм как бы она живёт своей жизнью Но но предприниматель может влиять на этот живой организм и направлять куда-то компанию в более там безопасное эффективное дело то есть там где лучше можно заработать меньше потратить энергии наверно Вот то есть ты как капитан корабля должен рулить Вот Вот У тебя как капитана корабля сколько матросов матросо которые помогают тебе в твоём бизнесе Ну у меня в компании работает около 300 человек тех людей которые менеджерята основные люди которые принимают решение в компании их порядка шести человек вот у меня есть созвон Da с ключевыми людьми их там может быть не так много может быть три людьми созванивались пореже Вот и как бы вот эта вот операционная команда она как раз и доносит э курс капитана то есть для до всех уже э участников бизнеса ты как руководителем Угу по твоему мнению какими тремя качествами должен обладать успешный руководитель компании первое качество это он должен э обладать виженом То есть он должен создать такой нарратив такую идею которая которой заразятся все члены
22:05команды То есть это главный стратег то есть предприниматель - это главный стратег бизнеса он придумывает смысл нарратив Зачем вообще мы ходим на работу куда мы идём второе - это предприниматель и управленец должен строго идти по срокам и задачам То есть он должен назначать Аа придумывать задачи на каких-то участках и спрашивать за сроки Ну то есть это может делать Не он это может делать операционный директор но в целом тогда всё будет чётко то есть ну это можно назвать чёткость следование плану и третье Наверное это настойчиво двигаться а команда часто может говорить что Ой это всё мы не можем уже всё не получается А ты должен как визионер объяснять что нет мы туда идём точно это Это точно Эльдорадо там точно будет в общем-то Америка Мы доплывем в общем нарисовать визуал да да то есть мы мы доплывем и настойчиво объяснять всем там я не знаю инвесторам команде всем кто кто может повлиять на результат что это точно ты строгий руководитель наверное с годами я стал не строгий руководитель то есть больше я стараюсь управлять побеседовал поговорив с человеком рассказав что мы ждём какие нюансы нужно исправить Что нужно делать что не делать
23:38то есть Ну раньше конечно в начале своей карьеры Я был очень строгий руководитель и как бы старался сильно пушить наверное людей и чтобы они достигали этого результата То есть это твой минус или это плюс наверно в тот момент это был Плюс потому было завести компанию это не отпугивая команда сколачивание тебе сказал Твой руководитель Что нужно делать да закоренелый прокрастинировать которые говорят Ну всё ж невозможно в этой жизни это Я уже делал там это я делал 20 лет назад Это я делал 10 лет назад Это я делал 5 лет и это всё невозможно вот то есть невозможных ребят нужно заменять на тех которые не знают что невозможно и тогда для тех которых Возможно всё возможно они знают что если сказал руководитель значит точно это возможно он же не дурак Угу Он точно ерунду то не говорит и пойдёт и сделает вот поэтому лучше находить Вот таких ребят а которые помоложе и для которых ещё багаж их опыта не не раздавил их возможность
25:14реализацию тех задач которые ставит руководитель бывал ли такой момент когда ты чувствовал что ты как руководитель облажался Да конечно Бывало такое То есть ты зайдёшь на какой-нибудь там проект подпишешь какой-то контракт там он как-то неправильно просчитано или там тебе не заплатят и ты несёшь ответственность перед коллективом в общем-то вроде как ты же в общем сказал что всё нормально Ты же сказал нам работать а там какие-то проблемы как ты выходил из таких ситуаций ну я старался беседовать с коллективом там то есть мы как бы ну я обсуждал рассказывал что вот в общем-то здесь мы неправильно поработали и моя ответственность в этом Так что ребята я научился буду буду теперь лучше планировать всё ну как бы конечно пытался в ходе диалога донести Что ну и их учил тоже этому чтобы ребята команда тоже не боялась ошибаться просто чтобы они учились на ошибках и шли дальше то есть главное не сидеть там блин я ошибусь и ничего не делать главное делать но вставать там если ты Ошибся что-ты там не так сделал Не до заработал там принёс минус То есть это опыт пофиксили убытки и пошли дальше отлично звучит как ты увольняешься То есть ты не сам делаешь Это это ты делаешь чужими руками увольняю чужими руками Нет Нет я сам тоже могу уволить
26:50кого-то раньше тоже увольнялся говорю Ассистенту что вот нам вот тут там там вот не нужно в этом блоке нам эти ребята результат не сделают мы можем искать других настоящий хитрый руководитель Нет ну могу сам в принципе у меня бывают у меня такие сотрудники которые говорят я не могу там уволить как вот я там вот мы же ходим вместе в садик там наши дети Мы там в общем-то такие близкие люди как мы как я могу уволить этого человека он же такой классный у него же справляешься с эти это же всё-таки груз ответственности тоже Да ну мы говорим что бизнес превыше всего к сожалению есть показатели Пиа да какие-то те планы которые мы поставили и то есть а это наоборот хорошо что ты поработал в нашей компании даже для этого человека которого мы например уволили Это большой опыт потому что наши высокие стандарты коммуникации и работы по каким-то планам делают из него лучше игрока и он на рынке будет ценен просто мы не можем мы же амбициозные ребята нам нужно то-то то-то то-то сделать мы не можем в таком ключе жить то есть ну так работа выполняться не может в нашей компании К сожалению это просто ну так получилось у нас высокие стандарты Извини но мы можем найти тебе работу даже кстати хочешь Вот Пойди туда поработай Мы в принципе готовы к тому чтобы помочь людям
28:24трудоустроиться куда-то Вот раньше может быть мы были более Ну то есть Всему своё время то есть компания образовывалась руководители образовывались владельцы образовывались становились более опытными управленцами То есть это сразу ты не можешь так хоп и быть классным управленцем То есть тебе надо прожить эту жизнь там эти 10.000 шагов 10.000 дней пробыть управленцем чтобы чем-то управлять то есть вначале ты будешь таким начинающим молодым специалистом у которого будет куча проблем куча эмоций куча энергии ты будешь тратить на то чтобы научиться Вот ты прописывает стратегию своего бизнеса сам либо у тебя есть помощники Ну мы делаем стратегическую сессию Я какие-то придумаю базовые истории но часто мы там привлекаем какого-то человека со стороны который [музыка] модерируемые стратегическую сессию и планы меня лично то тоже привлекаю специалиста с опытом проведения таких стратегических сессий планов Долгих которые могут повлиять на твою жизнь Вот например к примеру я вот был например в декабре на Тони роббинсе была стратегическая сессия получается личная вот с Тони Тони Тони так и помог тебе Тони в твоём бизнесе Тони рассказал что вот можно просто взять ватман нарисовать там всякие планы Что ты хочешь делать Что ты хочешь себе изменить какие у тебя
29:57цели там финансовые не финансовые всё вот ватман ты нарисовал Всё дело сделано пошёл и забыл потом всё сбывается Охта да Я с тобой согласна между прочим совсем недавно мне задали вопрос а на конференции о том делаю ли я доску как это модно с целями доска на стене и цели и я как раз по этому поводу ответил О том что у меня нет никакой доски с цели Угу потому что все мои планы они сначала рождаются здесь выстраиваются здесь Потому что если вот этих целей которые вы написали на свою доску желаний их нет в голове бессмысленно что они там написаны выстройте сначала чёткий план в своей голове и Следуйте этому плану тогда всё получится Ну скорее всего это должно быть чёткое желание и чёткое видение да чёткое желание видение Но говорят вот умельцы что нужно ещё написать именно рукой своей Я вот не знаю насколько это важно прямо написать прямо на листочке можно может быть в телефоне написать в заметках вот тут уж я не знаю как работает но определённо Конечно сначала ты что-то должен придумать потом это где-то написать чтобы в общем-то потому что мысль же улетела пришла и улетела всё она не зафиксировала А если ты её написал значит уже она зафиксировала где-то там на клавиатуре набил то есть значит она уже может превратиться во что-то большее чем
31:31просто мысль главное делать да потом ты начнёшь уже делать три твоих любимых книги по бизнесу которые ты бы мог посоветовать нашим слушателям Да могу посоветовать они очень базовые очень такие фундаментальные может быть очень простые А попсовые там я не знаю вот три книжки - это а самый богатый человек в Вавилоне а Думай и богатей третья книга - это Богатый папа бедный папа такая попса Может быть но вот мне кажется эти книжки могут изменить мышление людей которые хотят заняться предпринимательством потому что может быть не всем это дано не всем этом этим нужно заниматься Ну вот кто хочет заниматься предпринимательством можно прочитать эти три книги они могут поменять мышление можно в общем-то более уверенно начать развиваться предпринимательстве вот считаешь ли Ты что бизнесменом нужно родиться говорят что это Да сверх какая-то тоже талант суперсила Да суперсила талант кто-то актёр кто-то Может там лечить людей то есть может резать людей типа прям хоп а кто-то говорит Ну как я буду людей-то резать и также А как я буду бизнесом то заниматься Ты гонишь Я вообще-то не про это То есть наверное какая-то склонность должна быть наклонность к чему-то то есть потому что предприниматель - это человек который летит в самолёте который А в общем-то падает или там в зоне
33:06турбулентности и он должен с уверенной улыбкой всем рассказывать Мурзилки что всё нормально это запланировано сейчас качнуло это запланировано умело умело вешать лапшу ты хотел сказать но он должен говорить Да что у наший продажник у нас у нас всё по плану вот сейчас вот да немножко просто там есть временные задержки трудности Да но Всё идёт по плану Вот и как бы очень сложно человеку который в общем-то привык опираться на что-то а там не на что опереться задача с многими неизвестными и то есть психика не выдерживает у людей У некоторых заниматься предпринимательством А должна быть психика так устроена Ты должен мочь в неизвестности жить как рыба в воде всё неизвестно так классно Ну как там будет как придёт менеджер горит что там будет и ты ему говоришь Ну вот будет так а на самом деле ты не знаешь как будет но ты должен вселить уверенность своему сотруднику своим коллегам там инвесторам я не знаю что будет так Ну как Элон Маск Он же в общем-то планирует какие-то абсолютно нереальные там фишки которые вообще невозможно даже Выдумать и како с каким-то периодично закрывает цели которые абсолютно кажутся абстрактными для обывателя Но вот в общем илон Маск хорошо Ну вот как то ро Ну Тони робинс он психолог он в своей
34:38истории кто такой Тони Робинсон Тони робинс он Тони робинс Тони робинс кто такой Тони робинс это наверное психолог психотерапевт который адаптировал сеансы психотерапии которые можно проводить а сделал это мас маркетом сделал продукты такие которые помогают людям получить сеанс массовой психотерапии наверное Может как-то Ну это в общем по твоему мнению это это так как я понял да Понятно Обычно когда я спрашиваю людей кто такой Тони робинс мне никто не может дать внятный ответ кто он такой потому что на самом деле никто глубоко как раз-таки и не знает Ну бизнес Что из себя представляет человек коч Ну вот на этом всё да он учит нас как жить наверное при этом никто не знает как он живёт сам Нет но он рассказывает нет Нужно обязательно тебе съездить он там к нему или там на онлайн он рассказывает там вот у него есть острова на Фиджи там у него есть какие-то то есть свои собственные острова там у него есть отели там он проводит время у него есть жена там кстати она часто участвует на вот этих вот его семинарах тоже прокачивают женское начало То есть она женщина Она рассказывает как женщинам жить он мужчина как мужчинам жить и вместе они рассказывают как жить нам вместе это Это был такой продажный вариант для Тони Роббинс с его женой в общем или я сейчас прорекламировать
36:11[смех] с психиатрами там с психотерапевта С психологами то есть такую работу не водил поэтому для меня это было очень интересно то есть как вообще ну в общем работать а есть люди очень опытные куча Практик там пьют Ай васкул них Тони Роббинс Ну как-то типа чувак Ты что это 40 лет назад было сейчас вот мы можем тут вотт такое делаем А ты тут Нам всё рассказываешь байки то есть для для не искушённый глубоко там вот в этом занимается mental Health здоровьем с я называю это отлете вшие может быть отлете вшие Да люди которые Да люди которые совмещают разные энергии материальный мир совмещают с миром каким-то нематериальным Ну вот тем миром нематериальным им походу там нравится больше чем материальным да Ну там же классно там же нет материальности то есть те Да нет ответственности Не ну там наверное есть ответственность за что-то за какой-то за за себя но может быть меньше ответственности за общественной какой-то Вот она такая нагрузка же большая никто не хочет же нагружать вот хочется по лайту а там вроде вот всё более легко ты родился бизнесменом или ты им стал и воспитал в себе сам его наверное я может быть
37:47родился с каким-то уклоном на это Но воспитали меня родители воспитали меня мои там учителя я занимался там большим теннисом а ходил э в школу Мои учителя там много постарались потом в университете меня там обучали Мои учителя и в целом по жизни у меня были какие-то люди которые были моими по факту учителями То есть я просто мог учиться то есть кто-то послушает и скажет А что он вообще говорит что я не понял А я просто послушал и пошёл сделал это же то же самое в общем ты не отды Рае синдромом отложенной жизни Ну нет наверное откладываю Но мы же находимся на том месте на которое реальная наша наш уровень То есть к счастью или к сожалению это наш уровень текущий то есть на каком-то своём уровне значит я могу воспринимать то что могу так обучиться найти эту информацию чтобы как-то это имплементировать в жизнь кто-то меньше может быть а кто-то наоборот больше то есть кто-то настолько гибко мыслит там вот например вот который инвестировал на ранней стадии в Facebook То есть он просто почувствовал вот в этом Фейсбуке какую-то такую большую штуку которая так стрельнет и вот он собрал эти все деньги э там инвесторов и приехал к Марку цукербергу и как-то вот принёс ему а написал план как ему вообще работать то есть Марк ты
39:21не знал Собственно как ему работать тот ему принёс план рассказал говорит Вот сейчас мы делаем то это делаем то Вот кстати тебе деньги 200 млн долларов это вот мы будем Вот это то что я написал на эти деньги делать Вот то есть вот у него такой более Vision гибкий быстрее он это всё начинает делать то есть я может быть как бы не не настолько могу это быстро имплементировать то что вот просто какая-то идея летишь в самолёте читаешь какую-то газету там написано там что-то там суперчарджер появится что-то по всей Америке кто-то скажет А что там вообще зачем мне инфа ла су где я и где суперчарджер а кто-то откроет компанию по контрактом станет суперчарджеров Тесла потому что Тесла сделает по всей Америке суперчардж Он будет просто инфраструктуру эту делать своими ручками подключать там вот то есть понимаешь для кого-то информация она просто воздух а кто-то просто понимает что Этот рынок вырастет и мне просто можно в него зайти и заработать миллионы Окей у тебя очень много сильных качест как руководитель стратег А ты легко обучаемый Но есть ли какое-то твоё такое качество которое тебе мешает жить мешает жить Ну я с ними работаю с этими качествами наверное Ну вот вот эти
40:55вот такие может быть не очень хорошие качества там гневаться там рассердиться там эмоционально как-то высказаться Вот это всё это как бы небольшая проблема в целом с этим можно работать вот ну наверное это как-то может быть мешать развитию Ну и компании и себя то есть надо быть более более в каких-то таких понятных границах Но как ты работаешь над этим как я работаю над этим Просто я выключил эти все плохие качества и просто отключил их теперь их нет вот так легко То есть ты даже не обращался Как модно модно сейчас это делать а к психологам к астрологам Ну к астрологам нет Э вот а к психологам Ну у меня единственный был сеанс а а кстати сейчас я иногда бывает иногда иногда у меня бывает сеансы да психотерапию Раньше не было а вообще база - это вот как вот я м рассказал про книги базово Тони робинс в принципе даёт тоже базу даже как с этим проработать То есть он говорит что вот нужно хорошие какие-то качества твои их больше развивать а плохие качества заменять на что-то такое когда ты думаешь о чём-то хорошим То есть ты пог Нева А ты должен подумать о там тебя Подрезал чувак на машине ты говоришь Ах ты да я тебе а ты говоришь А мой Крокодильчик сладкий да А ты говоришь как здорово Я живу на этом свете и дышу
42:28или же Ах ты мой хороший с этим можно работать то есть и это энергию твою убирает из Ну ты просто её сливаешь вот на эту тему а зачем тебе сливать ты её потрать на что грушь на что-то Да на свои там Запиши YouTube там я не знаю Расскажи какую-нибудь интересную историю созвонимся эги то есть очень ВС Просто понимаешь мы сами усложняем да мы а нам никто не объяснил Мы же дети советского на идм советского формата Да у нас есть свои проф деформации которые То есть просто культурологические понимаешь авторитаризм и демократизм он как бы понимаешь тоже сказывается даже на наших вот этих каких-то штуках то есть индивид или вот когда там коллектив то есть вс-таки коллективизация и Коллективная вот совет Союз это же всё-таки коллективизация была Все мы в коллективе То есть это как-то накладывает может быть это и хорошо вообще может быть в будущем эта форма как бы позволит человечеству выжить то есть коллективизация то есть мы же все скооперироваться ракету полететь на Марс когда все ресурсы закончатся на земле мы куда-то полетим Ну на Марс и будем там что-то делать И вот тут ко но и вот это частный как бы вот нужен какой-то баланс частные инициатива в бизнес и коллективного вот этого разума ты говоришь про баланс а не
44:00думал ли ты о том что если давить в себе вот эти эмоции которые возникают на части Да негатив какой-то и как ты говоришь их выключать не думал ли ты о том что баланс нарушится ведь как в Японии знаешь модно например там есть специальные комнаты Куда люди приходят там висит груш они там ют сливают эту всю свою энергию потом выходят И улыбаются либо есть практики знаешь как Аля камада Угу Если ты знаешь такою Она говорит да о том что очень хорошая практика когда ты разозлился пришёл домой открыл туалет прокричал туда смыл негативная энергия ушла и ты есть такой раз и довольны не думал ли Ты что вот конкретно когда ты не выливает этот негатив этот баланс нарушается Ну я насколько понял что можно не генерировать его просто то есть по сути Ты же как бы создан не негатив ком то есть ты создан человеком который там в общем творит какие-то благие дела И вот эта вот негативная сторона она как бы я даже не знаю как она получается Ну наверное вот таким такое общество тяжёлое такие какие-то нужно проходить пути То есть например Американцы в девяностые годы И россияне в девяностые годы те там там живут в своих одноэтажных домах там у всех машины там я не знаю и там нечего есть родителям не платят зарплату там все выживали как могли то есть Ну
45:34конечно Это где негатива будет больше то есть тут вроде как потребности уже то есть понимаешь у нас негатив Наверное от того что мы просто всё-таки не на этом уровне ещё понимаешь потребления то есть какого-то на той уровне на том уровне нам уровне вибрации миде мало они у нас просто понимаешь дисбаланс Ну был мы не могли там я не знаю одежду купить была проблема понимаешь Ну что говорить а там вроде одежда не проблема но как говорится во всём есть свои плюсы и из этого я не знаю согласишься ли ты или нет Мы более живучие Да мы можем выкручиваться У нас есть умение решать сложные задачи да то есть но просто понимаешь это может быть обратная сторона вот это формирование негатива да понимаешь есть во всём есть всегда Позитив поэтому ищем Позитив во всём и ищем позитив и просто я не знаю Ну на самом деле можно так проработать чтобы просто не обращать на это внимание Ну просто это не имеет никакого смысла ты понимаешь ну Подрезал тебя чувак но ты съел пересол ий суп ну как это же такая ерунда зачем вообще об этом думать как Об этом можно даже вот это вот говорить что это плохо Это же просто ну в шутливой форме можно сказа только нибудь там посмеяться как весело меня Подрезал человек мне нравится твой вот такой позитивный настрой Я думаю что конкретно он сейчас заставит многих задуматься
47:07вообще действительно А ведь Всё может быть настолько просто в жизни и мы сами себе усложняем её Да как сказал Эйнштейн просто как только можно но не проще классно звучит ты создал общество людей которые занимаю нетворкинга а просвещает знакомятся да Для чего Какая идея идея сообщества ревеню - это не про нетворкинг на самом деле это про обучение и отдачу знаний и информации другим людям то есть задача А меня как фаундер там или сооснователь создать такое коммьюнити которое живёт самостоятельно то есть и энергия ядра там сообщества или членов сообщества распределяется и мы делимся ей но но базово это то есть кто член нашего сообщества кого мы хотим видеть это человек который хочет отдать какой-то свой опыт и заплатить за это представляешь то есть ещё то есть он хочет прийти в сообществе тех людей которые делятся и заплатить членский взнос и быть в этом сообществе то есть это позволит ему э быть более целостным человеком потому что он получит опыт всего нашего сообщества То есть он придёт и там будет какой-то человек который говорит А что у
48:40тебя там с ментальным здоровьем А он говорит А что это Угу А ну понятно А у меня к тебе встречный вопрос да А если к тебе пришла Вот такая как ха комада Точнее не она к тебе пришла а ты к ней пришёл и говоришь Я хочу чтобы вы дали ценную информацию для моего сообщества но она не нуждается в общем-то в советах которые будет давать ваше сообщество потому что человек уже действительно сложившийся который прожил огромный опыт [музыка] жизненный Да ну вот я про этом же и сказал выше что Ирина Хакамада прит и будет делиться своим опытом то есть мы как быто ей дать возможно мало из членов сообщества могут ей что-то дать потому что там у неё большой там опыт и в бизнесе там и в других сферах Но вот мы и хотим собрать людей которые хотят делиться информацией то есть чтобы отдать Вот то есть нас кто-то учил Ирину ха камаду кто-то учил и Её задача делиться этой информацией поэтому она может Прити к нам и поделиться этим своим как бы багажом этих знаний Понятно Она может это делать сама Мы же ещё один вариант так скажем просто её реализации её там возможности поделиться ну как вот у меня есть свой Youtube канал Я просто могу Там постоянно чем-то делюсь своей информацией своим каким-то опытом Вот Но
50:13также Я делюсь нашим сообществе этим своим бизнес опытом своим каким-то опытом прохождения жизненных ситуаций с какими-то там финансами финансовыми вопросами Как я решал опыт как я инвестирую как я вообще пришёл к этому То есть это всё Я просто рассказываю то есть и обще то есть делишься просто инструмент да Я делюсь инструментами делюсь своими знаниями это очень важно Понимаешь когда ты а в сообществе людей которые делятся Ты просто по-другому развиваешься понимаешь некоторые люди просто в сообщества делают огромные результаты в бизнесе там X5 X10 потому что просто ну некоторым людям даже вот например живёшь ты все Северной Каролине А ты великий бизнесмен Ну тебе просто не с кем даже обсудить свои вот эти даже ну вот сказать как я Классно Это всё сделал Ну не пойму Все ли хотят специалисты делиться бесплатно такой информацией что скажеш мы мы ж просим чтобы они платили ещё ты понимаешь у нас же сообщество То есть все все хотят платить вам для Ты должен прийти заплатить чтобы делиться То есть у нас скоринговая модель она настолько как бы воронка то есть большая то есть людей много но кто к нам попадёт это единиц То есть это некое всё-таки сообщество такое определённых людей отфильтрованных по каким-то принципам Ну нашим нашей скоринговый модель То есть у нас есть анкета ты её заполняешь после этого ты проходишь следующий этап то есть с тобой там общается коммьюнити
51:45менеджер и говорит так Ну вот вам нужно заполнить ещё анкету там ты заполняешь анкету Какой у тебя там nwf какие у тебя там показатели есть ли у тебя бизнес вообще Вот и после этого ты как бы на рассмотрении участников уже текущих там ядра сообщества ты можешь быть приглашён или нет А деньги вторичные то есть вот Деньги что ты заплатить должен это само собой то есть вопрос про деньги с тобой не разговариваем вообще нужен ты нам и нужно Бывает такое что мы не нужны Ну разные этапы ну как вот в России девяностых Например можно было там бизнес сообщество продавать во про пирамида масло решался правильно нужно поесть одеться и как-то выжить огород надо было кстати держать чтобы Капуста картошка была заводим огород да Капуста картошка чтобы была чтобы зиму пережить та вот и другие как бы задачи решаются уже когда есть погреб забит погреб забит всё можешь уже на завалинке лежать мечтать или делиться Какая дальнейшая цель вашего сообщества Ну мы хотим собрать 1000 мемберов участников сообщества поставили Я вот не помню по-моему В этом году 1000 поставили или в 5 лет надо проверить Вот Но я не спешу с этим То есть для меня это такое больше дело долгоиграющие планы как это сделать То есть даже если
53:28мы с каждого участка например там земли Там найдём например в Майами там человек 10 там найдём там я не знаю где-нибудь в Дубае человек 10 там и вот так потихонечку нас же да мы потихонечку соберём тех людей вот этих которых которые нам подходят которые могут нас усилить могут помочь другим людям и помочь себе потому что цель-то помочь себе ты представляешь то есть человек который приходит и учит он помогает себе так потому что у него есть потребность учить он дошёл до этого интересная политика Однако друзья Ну в общем-то Кто в Майами и возможно кто-то захочет попасть попасть в данное сообщество пишите Моть мне лично Либо мы оставим в общем-то ссылку Да вашей ассоциации у нас не ассоциация у нас пока сообщество пока это LC но может быть форма меня послушай ну вот такой интересный разговор на самом деле сегодня сложился и ты делился своим опытом ценным инструментами Какими качествами должен обладать человек Дай пару Советов тем людям которые хотят начать свой бизнес в Соединённых Штатах первый совет видеть нужно бизнес там где ты уже что-то приложил усилия Вот ты например Пекарь карни ты вот там что-то с с этими булочками уже связался с этими хлебо печками наверное там можно
55:03найти свой бизнес тоже Ну как-то вид пиво сделать самому То есть вот наверное вот проще смотреть то есть не не Воздушные замки строить что я сейчас Google сделаю Ну ты же хлебо печками разобрался Может там вот есть какой-то уже не просто функционал как э сотруднику но может быть уже Ты можешь как-то здесь сделать какой-то бизнес вот может быть посмотреть проще людям первый совет а второй совет Ну настойчивость настойчивость Посмотрите фильм основателя он там был настойчив надо быть настойчив в достижении своих [музыка] целей отличные советы отличная интервью Спасибо тебе огромное что мы сегодня с тобой так тепло достаточно пообщались а о жизни про бизнес и я думаю что многие из наших слушателей сегодня почерпнули для себя те инсайты которые помогут им в дальнейших каких-то достижениях их цели дай Бог мы только рады помочь Спасибо тебе очень у тебя очень глубокие вопросы Мне понравилось общаться было очень легко а и надеюсь получилось дать ценность какую-то такую базовую простую ценность Потому что люди всё усложняют часто и пытаются получить какой-то рецепт там от всех бед Но на самом деле проблема-то просто нужно с собой поработать немножко чтобы быть более комфортно жить надо в первую очередь обратить внимание на себя поэтому спасибо тебе классно мне кажется
56:34поговорили отлично Спасибо огромное всё Друзья всем пока Будьте с нами на связи каждую неделю у нас выходят новые интервью с новыми прекрасными гостями Сегодня у нас был разговор про бизнес глубокий Так что смотрите оставляйте свои комментарии ну и в общем-то пишите свои вопросы Я думаю что Илья и его команда конечно же с радостью на них ответят Всем пока Спасибо за внимание пока что всё сделали да





